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Method 美則濃縮洗碗精生薑和風柚

Method Dish Soap – Ginger Yuzu

網路購物

【可生物分解植物配方,不含Triclosan

無添加石化合成介面活性劑與PARABENS防腐劑,植物配方,可生物分解的洗潔精,榮獲雙項認證,可以洗蔬菜水果、嬰兒食器,獨特的輕鬆按壓頭設計,再也沒有黏膩阻塞住的蓋子或傳統壓頭,環保濃縮包裝時尚設計,100%回收再製的PET瓶,對環境無污染,碗盤洗後清潔不留水痕!

聞起來的味道?

有著一點點生薑甜甜辣辣的暖香,和風柚的檸檬清香,謠傳連檸檬草跟椰子也都被丟進去只是為了讓感覺更好! 可口吧? 還沒吃午餐嗎?\

可生物分解植物配方】

通過美國環境保護局(Environmental Protection Agency;EPA)認證,榮獲「環保設計」DfE(Design for Environment)標章與榮獲「從搖籃到搖籃」(cradle to cradle)全球性的環保認證。

【搭配廚房時尚、方便、有趣的壓頭設計】

美則洗碗洗潔精不同於一般市售洗碗精,洗潔液出口只有0.3cm,特殊設計壓頭用量極省,瓶身採用100%回收再製成的可再回收使用的時尚瓶身,愛地球也可以很有型

我超愛這種壓頭設計"特殊設計壓頭不浪費或滴漏一點一滴!"

比價“真有趣的壓頭設計!"

“為什麼沒人早點發明這種壓頭設計呢?"

“我愛它的不凝結洗碗精於瓶口的設計"

“太棒了!我根本不需要拿起瓶子就可以單手使用!"

終於可以拿下手套了!這瓶專門對抗油垢及烹調時產生的污垢的洗碗精,會是你唯一的需要。來自棕櫚油及椰油的清淨力,輕而易舉的洗淨碗盤,容易生物分解的配方,清新、自然清香,現在你真的可以不用帶手套了!更可以達到裝飾廚房提昇品味的效果!

使用方式 :

奶瓶、嬰兒食器、碗盤、保鮮盒、鍋具、杯壺等清潔方式:濃縮配方請勿一次按壓多次,請先按壓一次後再請依碗盤油污狀況,酌量增減使用,再依一般洗滌方法即可。

【融合了創意、時尚、潔淨、環保並重的設計美學】

到貨付款 .可生物分解的成份

.採用100%回收再生的材質所製造的可回收瓶

.優雅舒適的淡淡清香 .&精典限量#36890;過美國環保署DFE認證

.榮獲全球性C2C搖籃到搖籃的認證

.獨特的壓頭設計讓洗碗輕鬆有趣 .拒絕黏膩阻塞住的蓋子及壓頭

.強力天然植物配方去除油污

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中文品名:Method 美則濃縮洗碗精 – 生薑和風柚 532ml
英文品名:Method Dish Soap – Ginger Yuzu
產地:美國 Made in USA
使用方法:依箭頭方向輕輕旋開瓶蓋,按壓適量於海綿或是洗碗槽水中清洗碗盤即可。
本產品已投保蘇黎世產品責任險
1.使用後若有不適請即刻停止使用.
2. 請置於陰涼處,請勿直接陽光照射,以免變質
3. 本產品屬於私人消耗性商品,一經拆封使用,無法退貨
4. 商品出貨皆保持原包裝,然因運送過程難免發生紙盒、封膜擠壓或封條移位,為免消費者收受商品後有所疑慮,特此說明如上,如不以為意,再請訂購。
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西區排名第一的勇士隊今天爆冷輸給灰熊隊多達21分,「浪花兄弟」一起失常的情況下,灰熊首節就領先達15分、在主場給勇士來個下馬威。最終灰熊順利收下比賽,沒讓勇士上演逆轉秀,以110:89大勝。

「浪花兄弟」之一的柯瑞(Stephen Curry)今天在三分線上命中率不準,他出手11次只投進3球,全場雖然拿下17分、8籃板,但顯然和平常的數據有所差距;另外日前寫下29分鐘就狂飆60分紀錄的湯普森(Klay Thompson),今天則更慘烈地只拿下8分,三分線上投3次全數落空。

第二節苦追仍不敵灰熊戰力的勇士,隨後曾一度落後達30分。美國媒體ESPN也秀出紀錄,過去20個球季中例行賽要從落後30分以上的情況下逆轉勝只發生過兩次,分別是2009年的國王隊曾大輸35分後逆轉公牛隊、以及2002年的湖人隊曾在對上小牛隊時反撲成功。不過勇士今天並沒有完成同樣創舉,最終追到差21分輸球。

>杜蘭特(Kevin Durant)拿下21分是勇士陣中表現最為正常者。灰熊則是點點開火,先發5人都貢獻雙位數得分,加索(Marc Gasol)和艾倫(Tony Allen)的19分最高,格林(JaMychal Green )則搶下10籃板。

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工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】

躺了3年的生技新藥條例修正草案,21日已於立法院經濟委員會一讀通過,科技部次長裘正健表示,該法案對生技產業影響深遠,預計適用家數倍增,可從先前的102家倍增至200家之上。

生技新藥條例修正草案主要有2大重點,包括放寬高風險醫療器材適用範圍,從現行植入或置入人體內屬第三等級的醫療器材,擴大適用範圍為第三等級的醫療器材或須經臨床試驗始得核准的第二等級的醫療器材,並將新興生技醫藥產品納入適用範圍,鼓勵產業投入細胞治療、基因治療、精準醫療等新技術、新產品開發。

生策會會長張善政認為,精準醫療已是趨勢,但目前的健保法規主要是照顧生病的人,其實如果要做到醫療加保健的極小化效益,應該是透過精準醫療的技術平台,從亞健康階段就照顧,如此可降低生病機率和龐大醫療支出,「國家的責任就是設法讓民眾不要生大病」。張善政還建議,乾脆讓國民健康署和健保署合併,整合資源降低醫療浪費。

另外,為加速產業發展,裘正健表示,台大醫院將在竹北生醫園區落腳的計劃要執行了,明年1/7將動工興建,工程期2年,該台大分院將配合竹北生醫園區的生醫公司進行臨床,預計床位有800床,初期約200-300床。

裘正健表示,過去市場擔憂台灣生技業開發的中低階占比多,但從國家新創獎來看,很多結合大數據、精準醫療等的高階產品,預期生技新藥條例修正草案將加速過關。

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螢幕解析度
  • 3840x2160(UHD)
處理器(CPU)
  • Intel-Core-i7
記憶體(RAM)
  • 16G(DDR4)
顯示卡
  • GTX960
硬碟容量
  • 1TB(含)以上
固態硬碟(SSD)
作業系統(OS)
  • Windows10
觸控螢幕
顏色
  • 黑色

●型號:Lenovo Y700 15ISK 80NV00MWTW

●處理器:Intel i7-6700HQ 四核心 2.6GHz (6M Cache, up to 3.50 GHz)
●螢幕:15.6吋 UHD LED IPS (3840×2160)
●記憶體:16GB (2 x 8GB DD4 2133) (2 SODIMM slot)
●顯示卡:NVIDIA GeForce GTX960M GDDR5 4G 獨顯
●硬碟:1TB 5400轉
●光碟機:External DVD-RW (外接式)
●網路功能:100/1000M
●無線網路:802.11 AC
●支援 Bluetooth 4.0、USB 3.0
●視訊:720P HD
●音效:JBL立體喇叭 / Dolby Home Theater v4 音效認證
●讀卡機:四合一讀卡機 (SD/SDHC/SDXC/MMC)
●電池容量:4 Cell(60Wh) / 5hr
●尺寸:約 2.6kg
●重量:約 387 x 277 x 25.9 mm
●系統:Windows10
●保固:原廠兩年台灣保固 / 加贈第一年全面保障計畫

備註:以上規格僅供參考,如有任何問題,請依原廠公告為主。

保固期

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工商時報【譚淑珍】

旅行中,會有意外,也會有驚喜,但是,應該很少有像「磐石獎聯誼會」般,一趟馬來西亞之行,將大世界變成為是「小」世界了。

翻開「磐石獎聯誼會」大馬行的團員名冊,會看到大陸、南京、昆民(明)還有台中,他們分別是人名與公司:大躍海空物流董事長曲大陸,祥圃實業董事長吳昆民與興勤電子董事長隋台中;南京,則是南京資訊,一張中國地圖的四角,就在這一團裡。

這一團有趣的不僅只是團員的人名與公司名,到了馬來西亞隆坡吉匆匆的見到了來自檳城的台商李輝達,他的公司名為「杜甫」科技,為什麼會取名「杜甫」,ㄟ,沒來得及問。

名字有趣不打緊,在這一趟旅程中,曲大陸發現他與吳昆民有個共同的朋友-大躍海空物流執行董事汪誕平。

汪誕平,在20多年前,當國際時尚大師吳季剛還是小童時,就算出「小季剛將來會在女人圈中混」,怎麼會說到吳季剛哩?因為吳昆民是吳季剛的爸爸,也就是說,汪誕平與吳昆民其實相識多年,只是與曲大陸是不同圈。

不同圈的兩人,在異國的旅程中,成了一個圈。

曲大陸與吳昆民的圈還只是一個小圈,還有一個大限時活動優惠圈是「雲林人」組成的,吳昆民是其中之一。

不知道為什麼,在吉隆坡及馬六甲見到的台商不管是吉隆坡台灣學校董事長、也是馬來西亞拿督丁重誠、也是拿督的駿吉控股董事長江文洲、還有八方家俱董事長汪道榕等,都是雲林人。

這再加上吳昆民與勤誠興業公司董事長陳美琪、凌嘉科技董事長陳連春等人,雲林人在這趟旅行中,即限量商品使不是最多數,也是絕對多數,

在異國,遇到同鄉人,自然是不亦「樂乎」了,只是,在台灣離開了雲林,除非是開雲林同鄉會,否則都未必能見到這麼多的雲林人,在馬來西亞見到的都是雲林人,自然會產生一種「哪那麼巧,見到的都是雲林人?」的奇妙感覺。

現實就是這麼巧,世界也就是這麼妙不可言,不是有這一句話:「無巧不成書」?不巧,也就沒啥好寫了說。是吧?這還是遇到的,沒遇到的可能更多,當然也可能剛好相反。

在馬來西亞到處看到事業有成的雲林人,讓在台灣深耕的吳昆民、陳美琪等驚嘆「世界真小」;當然也在丁重誠等人的身影中,看到台灣人在全球打拚的韌性與耐力,大世界,也因此變小了~。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者康世人新德里15日專電)印度寶萊塢「3K天王」之一的沙魯克汗(Shah Rukh Khan),近日在宣傳新電影時,談到自己代言眾多女性產品,稱自己是「女性品牌大使」,且感到自豪。

今年已經51歲的沙魯克汗,與芳齡才23歲的女演員艾麗雅?巴特(Alia Bhat)主演的寶萊塢愛情電影「親愛的生活」(Dear Zindagi)最近在印度上映,他近日為這部電影宣傳接受媒體採訪。

此外,沙魯克汗的下一部電影,同樣與年紀小他20歲的巴基斯坦籍女星瑪希拉汗(Mahira Khan)演對手戲,讓大家關注他老是與年輕女星演愛情戲。

被問到經常與這麼年輕的女性演出愛情戲有何感覺,沙魯克汗笑著告訴「印度斯坦時報」(HidustanTimes),其實有其他演員和更年輕的女演員一起工作,但可能因自己的形象是浪漫英雄,而引起關注。

對於有些人認為,沙魯克汗已經非正式地被公認為是向年輕女性推廣品牌產品的最佳代言人,沙魯克汗說,「我相信,我是個女性(用品)品牌大使,不僅僅是針對折扣年輕女性,而且我為此感到自豪。」

沙魯克汗強調,女性在他主演的電影中,是不可或缺的一部分,並喜歡讓女性成為他電影中的中心。「我更喜歡在我的電影中,以微妙的方式探討女性成為英雄,無論是喜劇電影『寶萊塢愛情特快車』(ChennaiExpress),或更重要的電影『加油印度』(Chak DeIndia),亦或是生活電影『親愛的生活』。」

即使已經51歲,沙魯克汗說,他未來希望繼續演出,同時把女性繼續作為他電影中的重要部分。

沙魯克汗從影25年,參加過80多部電影演出,他所主演的「我的名字叫可汗」(My Name Is Khan)等電影,讓全球影迷熟知而喜愛他。1051215

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  • 《古今智慧故事奇觀(二)》

    《古今智慧故事奇觀(全六冊)》囊括了上百篇古今中外膾炙人口的智慧故事。這些故事呈現出許多歷史人物對突發事件的機智應變,也反映了普通人在種種生活磨難面前的通達灑脫;這些處世智慧既存在於先賢的言行舉止中,也對後世的人們產生影響。

    本書特色

    本書收錄的故事或見於史冊,或見於名著,或流傳於口語,情節發展色彩紛呈,蔚為壯觀。編著者沙裡淘金、精益求精,每則故事力求言語通俗、情節豐富、篇幅簡短,極適合青少年朋友閱讀。

    開箱文

    • 作者介紹

      主編

      嚴振新肖永生

      編寫

      王小華黃麗青陸愛明林航飛

      李宏端陳錦石麗琴鄭學元

      鄭忠雄陳建輝林煒林飛岩

      唐季忠馬長生黃國富高象鈿

      翁美華董樞張雪珍冷莉

      周方平許煜沈依云顧飛飛

      林潤芳林蘇彬李其淵高昕

    古今智慧故事奇觀(二)-目錄導覽說明

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    • 亞洲(續)

      仙鶴指路

      目擊證人

      沒有下山的腳印

      破譯密碼

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      皮拖鞋出征

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      防不勝防

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      約姆選猴

      老漢除鱷

      致勝絕招

      國王爬樹

      買麵粉

      千金擇婿

      獻玉

      金幣與猴子

      王位之爭

      法官上當

      托姆懲凶

      特製的被子

      不速之客

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      印度的阿凡提–拉茲

      隨機應變的大臣

      驕傲的蘇丹

      虎口脫險

      巧妙的比喻

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      國王的命令

      王子娶妻

      誰最聰明

      小尼瑪

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      露梁伏擊戰

      綠豆與金幣

      十兩黃金

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      石頭青菜湯

      兩不相欠

      搶購蠟燭定凶犯

      兄弟鬩牆

      窗戶上的影子

      英雄出少年

      建塔定勝負

    周年慶

    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:14.8*21
    頁數:222

    出版地:台灣

商品訊息特點

  • 作者:嚴振新、肖永生(主編)
  • 出版社:龍視界
  • 出版日:2016/1/25
  • ISBN:9789865620226
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:9歲以上

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中國時報【黃靖惠╱新北報導】

野柳地質公園擁有珍貴的風化地形,吸引大批人潮湧入觀賞女王頭地景,而前年和擁有喀斯特地形的日本秋吉台國定公園締結「姊妹地質公園」,並製成3D女王頭模型致贈對方,日方為表謝意,明天將回贈,屆時女王頭及俏皮公主親臨「回贈禮儀式」,陪同民眾一起觀賞奇特地景。

近年野柳地質公園積邁向國際軌道,除締結國際姊妹地質公園、參加世界及地質網絡大會外,前兩年更與秋吉台公園締結「姊妹地質公園」,並贈送3D仿真1:1女王頭作締結紀念禮,設置在秋芳洞地質公園外讓行經遊客充滿驚喜,也讓居民共同見證台灣驕傲。

日本美彌市秋吉台公園擁有全日最大、最廣闊的喀斯特地形,前年和野柳地質公園締結姊妹公園後,收到令人驚艷的女王頭地景,明天也將致贈回特殊的喀斯特地形給野柳地質公園。

此外,野柳地質公園為推廣國際觀光,積極推動國際姊妹公園、友好公園業務外,更主動參與世界和亞太地質公園網絡大會,盼藉與世界各地的地質公園產生鏈結,相互進行觀光交流、學術交流。

中國時報【甘嘉雯╱桃園報導】

市府衛生局18日在八德區廣興活動中心舉行2016年藥事照護服務成果,由照護藥師與民眾進行心得分享,藉由藥師以民眾為中心去擬定照顧計畫及療效追蹤,確保藥物治療並符合適應症,進而提升照護個案的生活品質。

家住山上的黃阿嬤,兒子白天外出工作,她若不舒服就包計程車去醫院領藥,但藥品都堆積在床頭櫃也不吃,透過衛生所轉介,訪視藥師走入黃阿嬤的家進行居家藥事服務,從初期的不信任,經過一次又一次訪視,阿嬤終於卸下心防,藉由藥師的貼心關懷、專業服務以及整合,讓阿嬤固定醫師看病。

桃園市65歲以上人口超過總人口數9.5%以上,屬於高齡化社會,隨年紀增加,長輩常需服用多種藥物治療慢性疾病,造成藥物使用頻率上升,因此高齡人口的用藥安全是醫療照護重要的一環。

為了長者用藥安全的藥事照護服務,總服務人次超過5000人次,每年都有良好成效;2016年度藉由藥師的諮詢發現藥物治療問題,對170位民眾進行社區式藥事服務,提出建議與用藥教育,大幅提升民眾對服用藥品的順從性,其中的17位個案經藥師向醫師提出調整處方建議,獲得看診醫師的認同與讚許。

另外,受訓合格的藥師也走進個案家中,提供194位民眾免費居家藥事照護服務,協助整理家中藥物,發現61人有藥物治療相關問題,由藥師持續訪視改善中;無論居家或社區藥事服務,都是藉由藥師協助改最便宜變民眾用藥態度及行為,達到減少藥物濫用與浪費,並達到正確的藥品治療效果。

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看準電動車熱潮,有飯店業者率先和美國電動車合作,在飯店內設置充電站,讓客人一邊在飯店消費,一邊免費充電,現在還提供試駕機會,32個預約名額,3天內就被搶光光。

光是一個平板,就能控制整台車,還有專人帶你試駕,看起來高檔的是車中心,其實位在五星級飯店!

原來這是主辦國宴的五星級飯店,為了增加新的客群,想到把電動車帶進飯店,還特別在停車場設置6個充電樁,就是希望吸引電動車的駕駛,到飯店來消費!

接上充電器,燈光由藍轉綠,開始充電,儀表板顯示電力和續航力,整台車充飽電,要7小時,能跑500公里,但一等7小時,車主難免要在這裡用餐,甚至住宿。

業者腦筋動得快,透過異業結盟,不只創造雙贏,也讓自家業績因此倍增,難怪飯店提供32個試駕名額,3天內就被搶光光。(民視新聞顏聆羽、吳偉韶台北報導)

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    ★《財星》雜誌2014年9月封面人物報導推薦

    史丹佛大學改變未來的一堂課

    矽谷傳奇創業家、PayPal創辦人 彼得?提爾 第一手分享

    複製別人的模式比創新事物容易。

    做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西,這是由1到n。

    不過如果只複製前人的路,就無法學習到他們的精髓。

    創新是由0到1。創新獨一無二,創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。

    這本書講的就是創新的秘密。

    這不只是一本商業書,它將帶領你穿越歷史,從哲學、經濟、商業等多元角度,解讀世界的發展脈絡,進一步分析彼得?提爾創業的心法與思考的角度,期盼帶給讀者超越學術限制、了解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享,幫助你思考從0到1的秘密,從秘密中發掘機會。

    彼得?提爾(Peter Thiel)是PayPal和Palantir共同創辦人,臉書第一位外部投資人,率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律,卻在科技、創投世界大放異彩;成立提爾獎學金,鼓勵年輕人休學創業,激發自己的潛力。

    提爾獨特的邏輯與眼光,帶你在意想不到之處發現價值。

    這不是一般的商業書。看了這本書,你會學到:

    ?「精實創業」(lean startup)錯在哪裡;

    ?莎士比亞和馬克思如何預言衝突;

    ?「非理性繁榮」(irrational exuberance)在什麼時候是理性的;

    ?機器為什麼是人類的朋友,而不是敵人;

    ?托爾斯泰給新創事業什麼啟示;

    ?嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處;

    ?美國人為什麼誤解中國;

    ?特斯拉如何吸引李奧納多?狄卡皮歐;

    ?比爾蓋茲為何從科技業退休;

    ?「破壞」(disruption)有什麼問題;

    ?嬰兒潮世代給我們什麼錯覺;

    ?哪些話我們以為是愛因斯坦說的,其實不是;

    ?矽谷休閒裝扮背後代表的意義是什麼;

    ?為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。

    在新科技劇烈改變世界的今日,

    想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。

    你必須質疑你的構想,從零開始重新思考。

    從0到1,為自己創造無限機會與價值!

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    你已擁有獨特的創業優勢,剩下的只是去找出來罷了!

    創新就像從0到1,從無到有的把產品生產出來;而複製別人的成功模式,提供更多大家很熟悉的東西就像從1到n。但是只有創新才能賺得最高的利潤,不創新的公司不管現在多會賺錢,等到舊有商品全部微調過,把能賺的錢全部賺完了,就會沒落。

    美國創業家、創投資本家、避險基金經理人彼得?提爾,曾經是網路交易支付公司PayPal和軟體公司Palantir的共同創辦人,投資過臉書(Facebook)和太空運輸公司SpaceX等數百家新創企業,書中的內容都是他從這些經歷中學到的創新經驗,也是他在美國著名的創業家搖籃史丹福大學開設的創業課程,從創新的觀念開始,一步步教導創業家們創立真正創新的產業,改變這個世界。(文/編輯部整理)

    • 作者介紹

      彼得?提爾(Peter Thiel)
      周年慶
      美國創業家、創投資本家、避險基金經理人。1998年創辦PayPal並擔任執行長,2002年帶領PayPal上市,把電子商務帶向安全快速的新紀元。2004年開始投資其他事業,先是在臉書(Facebook)擔任董事,同年成立軟體公司Palantir,利用電腦強化分析師在國防安全與全球金融領域的表現。他也提供LinkedIn、Yelp和十幾家出色的科技新創公司早期資金,其中多家公司由PayPal的同事負責營運,他們的感情好到有「PayPal幫」之稱。
      他現在是矽谷創投公司創辦人基金(Founders Fund)合夥人,投資包括太空運輸公司SpaceX和網路訂房網站Airbnb。他成立的提爾獎學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人休學創業,引發全美激辯。他另外成立提爾基金會(Thiel Foundation)推動科技進步和對未來的長遠思考。

      布雷克?馬斯特(Blake Masters)

      2012年在史丹佛法學院就讀時選修彼得提爾的課「資訊科學(代號183):新創事業」,細心整理的課堂筆記在網路爆紅。他後來創辦法律研究科技新創公司Judicata。

    • 譯者介紹

      季晶晶

      美國南加州大學公共行政碩士,曾任加拿大RBC銀行西溫分行營運襄理,回台後轉任編譯,譯有《顧客大反擊》、《一開口,就說不:談判必勝14策略》、《經營成長策略》等書。

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    從0到1:打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值-目錄導覽說明

    • 各界推薦

      自序 從0到1

      1 未來的挑戰

      2 1999年的教訓

      3 打造有創意的獨占企業

      4 競爭的迷思

      5 後發優勢

      6 成功不是樂透彩

      7 跟著錢走

      8 偉大的企業都有祕密

      9 基礎決定命運

      10 組織的幫派文化

      11 顧客不會自動上門

      12 人類與電腦的新關係

      13 潔淨科技與特斯拉

      14 創業家無可取代的特質

      結語 打造更美好的未來

      致謝

      插圖版權聲明

    從0到1

    商業世界的每一刻都不會重演。下一個比爾蓋茲不會開發作業系統,下一個賴瑞?佩吉(Larry Page)和謝爾蓋?布林(Sergey Brin)不會推出搜尋引擎,下一個馬克?祖克伯格(Mark Zuckerberg)也不可能再創社群網站。如果只是模仿這些人,你就沒有真的汲取到他們的經驗。

    當然,複製別人的模式比創新事物容易。做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西,這是由1到n。但是,創新是由0到1。創新獨一無二, 創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。

    不論美國企業現在多會賺錢,如果不肯投資創新,未來必定會沒落。等到舊有的商品系列全部微調過,把能賺的錢都賺完了,接下來怎麼辦?雖然這聽起來不太可能發生,但這結果恐怕比2008年金融風暴還糟。要開創未來,今日的「最佳實務作法」只是死路一條,最好還是選擇從未嘗試過的新路徑。

    不論在公部門還是私人企業,想在龐大的官僚行政體系中尋找新路徑都像祈求奇蹟出現一樣希望渺茫。事實上,如果美國企業想要繼續成功,就需要成千上萬個奇蹟。這聽來有點沮喪,但人類之所以迥異於其他物種,就在於人類有創造奇蹟的能力。這個奇蹟,就是科技(technology)。

    好康科技之所以神奇,是因為可以達到事半功倍的效果,逐步提升人類的基本能力。其他動物時受本能驅使建造水壩、蓋蜂窩,人類是唯一能創造新發明並逐步進化的物種。人類並非從給定的眾多選擇中挑選好要建造什麼,而是藉由創造新科技來改寫世界規則。這是小學二年級就教過的常識,但是在這個充斥仿效複製的世界裡卻很容易被淡忘。

    《從0到1》談的是如何建立一個可以創新的企業。我是網路交易支付公司PayPal和軟體公司Palantir的共同創辦人,投資過臉書(Facebook)和太空運輸公司SpaceX等數百家新創企業,書中的內容都是我從這些經歷中學到的創新經驗。儘管我提到許多創新模式,但這本書並不會提供成功方程式。教導創業困難的地方在於原本就沒有成功方程式,因為每個創新都是全新與獨特,沒有任何權威專家能開立明確的創新配方。我在那些成功者身上發現最強而有力的共同模式,就是成功者能在意想不到之處發現價值,他們的成功是因為從基本原則思考商業,而不是用成功方程式來思考。

    這本書源自我在2012年史丹佛大學(Stanford University)開設的創業課程。大學生可能極度熟練幾項專長,但多數人並沒有學過如何在廣闊的世界上應用這些專業。我教這堂課的主要目的是協助學生超越學術專長的預設道路,開創更廣闊的未來。我的學生布雷克?馬斯特(Blake Masters)詳盡記錄上課內容,在校園內外流傳,所以我跟布雷克?馬斯特合作,把這份筆記改寫成《從0到1》這本書,獻給更廣大的讀者。我相信創新的未來不會只發生在史丹佛、大學校園或是矽谷。

    本文摘自天下雜誌出版《從0到1: 打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值》

    1未來的挑戰

    我喜歡問面試者一個問題:「有什麼是你跟其他人有不同看法,但是你覺得很重要的事實?」

    這個問題直截了當,聽起來簡單,其實很難回答。從知識上來看,這個問題並不容易,因為學校教的是大家都認同的知識。從心理層面來看,這個問題也很困難,因為想回答這個問題就必須提出非主流的看法。才思敏捷的人已經很少了,擁有膽識的人比天才更難找。

    我最常聽到的回答有:

    • 我們的教育制度崩壞,急需修改。

    • 美國卓越超群。

    • 這個世界沒有神。

    這些都不是好答案。前兩個答案或許是對的,但很多人會認同。第三項答案只是在熟悉的辯論會中選定立場。一個好答案應該是這樣的形式:「大部分人都相信x,但事實卻與x 相反。」我會在這章後面提出我的答案。購買

    這個反主流的問題和未來有什麼關係?簡單來說,未來是所有還沒發生的時間的集合。

    但未來的獨特和重要並不是因為事情還沒有發生, 而是未來的世界與今天不一樣。從這個意義來看,如果100 年內社會沒有任何改變,那未來就在100 年以後; 如果10 年內社會出現巨變,那未來幾乎伸手可及。沒有人能準確預測未來,但我們知道兩件事:未來大不相同,而且必定是從今日演變而來。反主流問題的眾多答案就是以不同的方式看待現在,而好的答案是讓我們窺見未來最好的方法。

    進步不會自動產生

    想到未來,我們都希望是個進步的未來。進步有兩種形式。第一種是水平或延伸式的進步(horizontal or extensive progress),這種進步是複製已經成功的方法, 也就是從1 到n;第二種是垂直或密集式的進步(vertical or intensive progress),這種進步是開發新的事物,也就是從0 到1。水平式的進步很容易想像,因為我們已經知道它的樣貌 ;垂直式的進步比較難想像, 因為要做別人從沒有做過的事。如果你從1 台打字機生產出100 台打字機,這是水平式的進步;如果你從1 台打字機做出1 台文書處理機,那就是垂直式的進步。

    從宏觀的角度來看,水平式進步可以用一個詞來描述,那就是「全球化」(globalization),就是把某個地方的事物大量複製到每個地方。中國是全球化的典型範例。中國訂出20 年計劃,要成為今日的美國,中國複製所有已開發國家成功的事物,直接搬到中國,包括19 世紀的鐵路、20 世紀的空調、甚至是整個城市規劃,全盤照抄。他們也許省略其中幾個步驟,例如不鋪設固網,直接發展無線網路,但這還是複製。

    如果要用一個詞描述垂直式進步, 那就是「科技」(technology)。幾十年來資訊科技快速發展,使矽谷成為科技之都。但是科技不只局限在電腦,正確的說,任何新的、更好的做事方式都是科技。

    全球化與科技發展是兩種不同的進步模式,可能同時發生,也有可能只發生一種進步,或是全部沒有進展。例如,1815 到1914 年間,科技發展和全球化均快速推進;第一次世界大戰到1971 年季辛吉訪問中國重啟中美關係的期間,科技發展迅速,但全球化的進展不多;1971 年之後,我們看到全球化加速,但是科技進步有限,多半只有資訊科技的進步。

    在全球化的時代,我們很容易想像數十年後全球會更融合、更相似,連我們的日常用語也顯示我們某種程度相信科技決定歷史,例如我們把世界分為所謂的「已開發國家」和「開發中國家」,意味已開發國家已有成就,而較貧窮的開發中國家只需要隨後跟上就好。

    我不認為這是正確的說法。我對前面反主流問題的答案是:大部分的人認為全球化將定義未來世界,但事實是科技發展的影響比全球化更大。如果沒有科技進步,當中國未來20 年的能源產出增加1 倍時,汙染也就會加倍;如果印度上億家庭都仿效美國的生活模式, 只使用今天的技術,也會造成重大的環境災難。在世界各地複製舊方法來創造財富勢必會導致經濟崩壞,而不會創造富裕。世界資源匱乏,沒有新科技為奧援的全球化不可能是永續發展的方法。

    從歷史來看,新科技從來不會自動產生。我們的祖先活在靜態、零和賽局的社會,掠奪別人財物占為己有就算是成功,絕少開發新的財富,長期下來一般人的生活還是很難擺脫極度的辛苦貧窮。社會從原始農耕生活開始,到中古世紀有了風車,16 世紀發明星盤,這1 萬年來僅有零星的進步。直到1760 年代出現蒸汽引擎, 現代社會突然經歷一連串的科技進展,一路進步到1970 年左右,這些科技進展留給我們更富裕的社會,所創造出的財富遠超過過去任何世代的想像。

    商品沒有一個世代像我們的父母和祖父母輩,期盼會持續進步,1960 年代末期盼1 週工作4 天、能源便宜到不用錢,還有可以到月球度假。但這些都沒有發生,智慧型手機讓我們分心,也讓我們忽視我們的環境還是很落後,事實上,過去半個世紀以來,只有電腦和通訊在大幅進步。這不是說上一代想像的美好未來是錯的,他們只不過不該期待事情會自動發生。現在我們面對的挑戰是,不但要想像新科技,我們還要更進一步把想像的科技創造出來,使21 世紀比20 世紀更和平繁榮。

    創業思維

    新科技常常來自新的冒險事業,新的探索嘗試,也就是新創事業。各個領域都有新創的嘗試。政壇有開國元老、科學界有英國皇家科學院,在商業界則有第一個開發出商用積體電路的快捷半導體(Fairchild Semiconductor)的叛逆八人組,處處可見一小群人因為使命感而結合,努力讓世界變得更美好。

    為什麼總是由一小群人開始改變,最簡單的解釋乍聽之下不太正面,這顯示新事物難以在大型組織中發生,但是要靠一人一己之力更難。官僚組織的行動緩慢,而既得利益者不願意冒險。在無法運作的組織裡想要升官加薪,告訴別人你在工作,比真的捲起袖子做事更重要。(如果你的公司是這樣,你現在就該辭職離開。)另一方面,天才雖然可以獨力完成經典的藝術或文學作品,卻不能獨力創造整個產業。新創事業的運作原則就是必須和其他人合作完成工作,而且組織要小到能讓所有事情順利運作。

    正面來看,新創事業是說服一群人一起規劃建立一個不同的未來。新企業最重要的優勢就在新思維,新思維甚至比聰明更重要,小規模才有思考的空間。 這本書所要談的,就是成功創新必須要問、也必須要回答的問題。接下來的內容不是一份簡介或知識手冊,而是一個思考練習。因為新創事業要做的事,就是必須質疑你的構想,從零開始重新思考。

    本文摘自天下雜誌出版《從0到1: 打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值》

    編/譯者:季晶晶
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:272

    出版地:台灣

商品訊息特點

  • 作者:彼得.提爾、布雷克.馬斯特

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  • 譯者:季晶晶
  • 交換禮物

  • 出版社:天下雜誌

    出版社追蹤

    功能說明

  • 出版日:2014/10/7
  • 24H

  • ISBN:9789862419533
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:成人適讀

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中國時報【葉書宏╱新北報導】

41歲李姓男子因追討300萬元債務不成,23日凌晨先傳「我走了!」簡訊給前妻,再潛入債務人中和家中潑灑汽油後自焚身亡,欠債未還的張女及其夫、子均無大礙。

中和復興路某公寓2樓昨日清晨4時9分傳出火警,屋內不斷冒出濃濃黑煙,火勢也迅速蔓延至3樓,警消獲報雖在20分鐘內撲滅火勢,但20多坪民宅已付之一炬,2樓住戶50歲韓姓男子,他46歲妻子、3歲兒子輕微嗆傷,被警消從後陽台救出。警消撲滅火勢後進屋查看,在廚房內發現一具全身已焦黑、全身逾91%三度灼傷。

由於屍體面目全非,警消一度推測是韓男的長子,後來韓男長子接獲消息趕往醫院,並表示自己是半夜偷溜出門打撞球,才讓眾人鬆了一口氣。

獲救的韓男表示,當時他被客廳的吵雜聲吵醒,就看到有個男子全身著火,他一度以為是自己的大兒子,還試圖撲上前去救火,後來發現身高不符,韓男說,根本不認識這名男子。

他表示,這名男子身上著火後往廚房方向移動,突然倒下在地上滾來滾去哀號,一家3口跨過他的身體逃跑後,一度想要折回廁所取水救援,但火勢實在太大,只好作罷。

由於男子身分不明,警方調閱車牌及指紋辨識,才清查出死者疑為李姓男子,並在上午10時許拿出資料讓韓姓屋主指認,確認死者是因討不回300萬元借款,疑引火同歸於盡的李姓男子。

張女表示,2年前因工作之便,認識從事房屋二胎仲介的李男,之後娘家經濟出狀況,她先後向李男借了300萬元解困,一開始每個月還約10萬元利息,今年9月還不出錢後,她開始避不見面,沒想到,債主竟跑到她租屋處引火自焚。

李男前妻表示,前夫因投資失利,加上數度追討張女積欠的300萬元不成,張女又避不見面,前夫曾數度透露輕生念頭。

★再給自己一次機會

自殺諮詢專線:0800-788995(24小時)

生命線:1995

張老師專線:1980

「我很痛苦,無法止血!」董事長林明昇深深一鞠躬致歉,走過一甲子、國內最資深的航空公司復興航空宣布解散,今天起全面停航,退出航空界,為市場投下震撼彈。「公司每天虧損一千萬元,很遺憾,時間不站在我這邊,若不當機立斷,失血情況會更加惡化!」

據了解,由於資金惡化、找不到新買家、加上目前資產還大於負債,等於還有能力善後,最後由林明昇父親、國產集團總裁林孝信,及總執行長徐蘭英拍板,決定壯士斷腕快速止血,解散復興航空,才不致影響到日後母公司國產集團的營運。

林明昇指出,眾所周知,歷經兩次空難事故後,復興的輝煌光彩暗淡了,儘管全體同仁已盡最大努力,公司也採取多項革新措施,但業績始終未能回復先前水準;加上景氣不振,財務狀況持續惡化,「未來半年恐不樂觀」,今年度前三季共計虧損已逾22億,到10月底共虧了27億元,等於每個月虧2到3億元,「每天開門虧1000萬元!」。

延伸閱讀:復興航空二度空難求售不成找張國煒求援又被拒

他強調,直到21日下午,他都還在與有意增資者洽談,希望能協助改善營運,但最後事與願違,努力落空。眼見後勢並不樂觀,董事會歷經多番討論,但資金不足,無法繼續營運,「只好決議解散,這是最適合的決定」。

「這是一個痛苦的決定,我們一直試圖找國內外專業機構、合作夥伴、甚至新的經營團隊,來協助復興,非常遺憾,最終沒有逆轉。」林明昇說。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林俞伶】

為開創城市閱讀風氣,增加民眾親近文學與作家的機會,12月3日上午10時至12時,臺中市政府文化局將於臺中文學館辦理「2016臺中文學市集─冬之戀」活動。

臺中文學館自8月26日開館,推出全國首創的臺中文學市集,創設靈感來自70年代詩人周夢蝶在明星咖啡屋樓下擺書攤的模式,提供民眾與作家第一類接觸的平臺,不只行銷文學書籍,也推廣城市閱讀。

市集觸及文學各領域,邀請長期關注臺灣現代詩發展的創作人兼教育工作者與評論家的蕭蕭;臺灣日治時期新文學作家楊逵的長孫女、東海花園永遠的紫蝶少女楊翠;獲得金馬獎最佳改編劇本的《父後七日》創作者兼編劇劉梓潔;以及用畫筆彩繪臺中舊城的資深藝術家孫少英,她們將在臺中文學館與民眾進行交流與分享。

臺中文學館開館已累積近9萬參觀人次,舊日式建築結合豐沛文學氣息常使人駐足,進入館舍隨處可見民眾席地而坐翻閱書籍,且展館內各樣展示與多媒體互動裝置,都讓訪客感到耳目一新。文化局除了依春夏秋冬四季辦理文學市集,也會持續推出各式講座、新書發表會等活動讓文學於臺中扎根。

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    內含科目:

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    課程堂數:共5科

    產品內容:便宜

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    .名師錄音光碟

    .名師指定課本教材

    .板書精華筆記

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    .不定時寄送最新時事、考情、法規彙整電子報

    電腦配備:

    .作業系統:Windows 98/2000/XP/Vista/Windows 7

    .CPU Pentium III 800MHz

    .記憶體:512M

    .光碟機: DVD、VCD

    .其它:需安裝Flash Player 9以上版本

    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級

    出版地:台灣

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  • 作者:名師作者群

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  • 出版社:千華

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    功能說明

  • 搶先看

  • 出版日:2014/2/7
  • 生活達人

  • ISBN:9990103621046
  • 語言:中文繁體
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(中央社記者黃旭昇新北市21日電)新北市府水利局今天說,依台灣自來水公司第二區管理處表示,23日上午7時至24日上午6時止,因為歲修擴大停水,新北市林口區全區停水,泰山區、五股區也部分地區停水23小時。

水利局說,水公司辦理「大湳場及龜山一二三加壓站高壓電氣設備檢驗工程」,需停水施工,公告停水區域再擴大,請民眾注意。

停水影響範圍如下:林口區:全區。泰山區:大科路、橫窠雅路、黎明路、自強路、泰林路三段、黎頭窠。五股區:福德里登林路單號(93~107號);雙號(116~134-3號)、德音里外寮路。

另外,台灣自來水公司第一區管理處,22日將獨家進行管線工程,淡水部分地區當天上午9時起,停水23小時。偏遠或偏高地區復水時間延後8小時,請民眾儲水備用。

停水區域:淡水區北投里、北新里、正德里、水碓里、新義里、新生里;高地管線末端部分:新興里、新民里、新春里、崁頂里;平地部分:八勢里、竿蓁里、中興里、長庚里、清文里、草東里、協元里、民安里、文化里、永吉里(皆含各巷弄)。

水壓降低區域:淡水區幸福里、學府里、鄧公里、油車里、沙崙里、大庄里(皆含各巷弄)。1051121

(中央社台北21日電)中國大陸雖然明令禁止進口越南毛豬,但與越南諒山省接壤的廣西壯族自治區寧明縣愛店鎮,每天有超過1.5萬頭越南毛豬走私進入大陸。

大陸中央電視台新聞報導,愛店鎮每天能有100多輛次的卡車載運越南毛豬,每車可裝載約150頭,因此每天走私進入大陸的毛豬多達逾1.5萬頭,有時甚至更多。

報導指出,越南毛豬走私到大陸,一般要經過越南收購商、大陸仲介商、大陸豬販等好幾手,最後偷運到大陸境內的屠宰場。

廣西南寧的謝姓豬販說,所有的越南毛豬都是透過被稱為「碼頭」的走私管道運往大陸,光是愛店鎮就有20多個管道。

謝姓豬販說,其中位在那呼屯村的「碼頭」是條2公里長的山路,可直通越南貨場,偷渡越南毛豬最方便,豬販要向「碼頭」老闆繳納「買路錢」。然而,那呼屯村每年因此能獲得人民幣1000至2000萬元的收入。

此外,當地的毛豬走私,車主需要繳交每車3萬元的「保車費」,才能讓車輛不被檢查就可放行。1051121

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中國時報【吳娮翎╱台北報導】

東方美集團旗下的Espace Beaute歡慶耶誕,祭出限定包裝搶市,業者私下表示,已有許多消費者搶先預訂禮盒要作為年末送禮,因為耶誕限定禮品,不只在包裝上有特別設計,就連產品也都是明星商品,送禮自用兩相宜。

Espace Beaute櫃上的英系品牌新包裝大有來頭,其中在凱特王妃婚禮使用的AROMATHERAPY ASSOCIATES明煥晨曉沐浴油換上新裝,以冬季花園為靈感,搭配經典沐浴油形狀作為外包裝,更添節慶氛圍,新品除了沐浴油、隨身滾珠外,還有蠟燭點綴。

HEYLAND&WHITTLE的禮盒設計靈感來自第一個耶誕禮物,傳說耶穌誕生時,牧羊人們贈送的禮物為黃金、乳香、沒藥,品牌用這三樣東西設計出系列禮盒,含蠟燭、皂、香浴球、擴香等,經典手工皂,更繫上緞帶成為最佳獻禮,而COWSHED則發表經典三重護手禮盒,用經典為冬天帶來暖意。

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